公司搬迁背后的网络隐患
去年帮一家中型贸易公司做办公室搬迁时，遇到一个典型的网络实施风险问题。新办公地点面积更大，布局完全不同，原来的路由器和交换机直接搬过去肯定不行。当时项目负责人只想尽快上线，觉得‘拉上网线、换个路由器’就能搞定。我们坚持先做一轮风险评估，结果真发现了几个要命的点。
物理布线被忽视
新场地天花板是铝合金龙骨吊顶，后期走明线不仅难看，还容易被员工碰断。原计划用PVC线槽沿墙铺设，但没考虑到消防验收要求——部分区域不能私拉线路。如果直接施工，后面被责令整改，整层网络得重做。最终改用桥架方案，虽然贵了两万块，但一次性通过验收。
无线信号盲区预判失误
设计初期按每台AP覆盖150平米估算，总共配了6个接入点。模拟测试才发现会议室和档案室墙体是加厚防火材料，普通Wi-Fi穿过去只剩一格信号。后来调整为高功率定向AP，并在走廊增加中继，才解决死角问题。这个调整是在正式部署前发现的，否则员工入驻后天天抱怨连不上网，运维压力会很大。
核心设备兼容性差点翻车
旧系统用的是某国产交换机，新采购的防火墙是国际品牌。表面上都支持千兆以太网，但实际对接时发现VLAN标签处理方式不一致，导致财务部和行政部网络互相串访。这个问题在实验室环境测不出来，因为两边单独通电都正常。我们提前做了拓扑沙盘测试，用虚拟机模拟各部门终端流量，才暴露出配置冲突。
应急预案不是摆设
上线当天还是出了状况——运营商光纤熔接头松动，主线路中断47分钟。好在之前准备了4G备份路由，关键业务自动切换到备用链路。监控数据显示，ERP系统在这段时间内仅出现两次心跳超时，客户订单没有丢失。这件事让管理层意识到，风险评估不是走流程，而是真能救命。
现在回头看，整个项目延期三天完成，多花了不到预算的8%，但避免了后续可能上百万的损失。很多小公司觉得风险评估是大企业才做的事，其实只要涉及网络结构调整，哪怕只是换楼层，都值得花几天时间把潜在问题过一遍。