随后，林凡提出了一个具体的挑战：“现在，我给在座的每一位年轻管理者一个任务。那就是围绕‘传承和创新’，提出一个你们部门可以实施的创新项目计划。不论是产品、服务，还是内部管理流程，我希望看到你们的创意和勇气。”

几周后，每个部门的代表都带着自己的创新项目计划来到了林凡的办公室。项目内容五花八门，有的提出通过大数据分析来优化供应链管理，提高效率和降低成本；有的建议开发一款基于公司核心技术的新产品，以满足市场上没有被充分挖掘的需求；还有的想要改革内部沟通机制，通过构建一个更加开放和灵活的平台，促进跨部门的协作和创意交流。

林凡仔细听取了每个项目的汇报，并给予了建设性的意见和鼓励。他对年轻团队的创意和热情感到十分欣慰，并决定对几个具有可行性的项目给予资金和资源上的支持。

在项目汇报结束后，林凡对大家说：“今天，我看到了你们对于‘传承与创新’理念的深刻理解，以及将这一理念转化为实际行动的能力。这正是我们企业需要的新鲜血液和动力。我相信，在你们的带领下，我们的公司将能够在未来的竞争中保持领先。”

这次“传承与创新”的培训和挑战，不仅加深了年轻管理者对于企业文化的理解，也激发了他们的创新潜力。在林凡的引领下，他们学会了如何在尊重传统的基础上勇于探索和实践新思路，为公司的持续发展注入了新的活力。